11月25日《90后职场小鲜肉管理》满堂红沙龙活动 
2016/11/23 13:52:32   0

  企业中数量最多的员工通常是90后,不管你是否承认,他们在未来一定是企业的中流砥柱,但同时他们又是备受争议的一代,和70/80后相比,无论是生长环境、学历水平、价值观、生活方式都有着非常大的差异,平时我们对90后员工的培训更多的是要求他们做到怎么样,要求他们更加职业化,要求他们具有更高的职业素质,结果往往事与愿 违,如果管理者缺乏领导他们的艺术和技能,可能扼杀掉一群富有创造力、充满朝气、渴望取得业绩的年轻人。
  鉴于此,“链家满堂红”联合“中智广州”将于11月25日(周五)下午联合举办主题为《90后职场小鲜肉管理》企业管理精英沙龙活动,本次活动特别邀请国内知名实战派培训专家,接合中国企业特点与东方管理文化,掌握80/90后员工心理特征和行为特点,为引起管理者困惑的种种问题提供完整的解决方案,帮助他们在工作中能进行卓有成效的管理,成为80/90后员工愿意追随的领导者。

 

主办单位:中智广州经济技术合作公司
活动主题:《90后职场小鲜肉管理》
活动时间:2016年11月25日(周五)下午(14:00-17:00)
活动地点:广州正佳万豪酒店 四楼 多功能厅
活动规模:80人次(名额有限,先报先得)
邀请人群:企业管理者、人力资源总裁/总监/经理、行政负责人、中层管理人员等。


课程特点:
1、掌握80/90后员工心理特征和行为特点,理解他们的思维模式,采取相应的领导方式,有效减少员工流失
2、成功领导必备的职业素质、职业心态、职业意识和清晰的角色定位,理解上级意图并能有效辅佐
3、拥有高效沟通能力、执行力,提高工作效率和提升业绩
4、展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能,优化人际关系
5、运用有效的指导、辅导和教练技能来培养80/90后员工,带领和支持下级完成目标

 

主题大纲:
一、前所未有的新生代——重新认识80/90后
1、80/90后的生长环境和心智模式
2、重压下的一代
3、80/90后员工流失的原因
二、管人先正己——如何获得80/90后的认同
1、获得80/90后员工认同的基础
2、管理者的角色认知
3、员工和主管工作关系的主线
4、知彼解己——如何同80/90后沟通
三、掌握关键——80/90后员工管控
1、80/90后员工目标设定
2、80/90后员工绩效管理
3、如何高效能激励80/90后员工
四、80、90需要革除的5大陋习
五、发挥影响力——如何领导80/90后

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